"Kavrakoğlu Management Institute'nin Başkanı Prof. Dr. İbrahim Kavrakoğlu 08 Haziran 2005 tarihli yazısı. Bu yazı, yazarın izni alınarak www.tavsanci.com tarafından siz eğerli okuyuculara aktarılmıştır."

Her kuruluşun amacı bir "değer yaratmak"tır. Ticari kimlik taşıyan kuruluşlar için bu değer parasal karşılıkla ölçülür. Bir firma kâr ettiği oranda değerlidir.

Bir firma nasıl kâr eder; kısaca buna bir göz atalım.

"Organizasyonel Gelişim Danışmanı Savaş Tavşancı'nın bu makalesi, Kalder Forum Dergisinin 14. sayısının 25-30.sayfalarında Nisan-Mayıs-Haziran 2004 tarihinde yayınlanmıştır."

Toplam Kalite Yönetimi; 1905'ten beri istatistiksel kalite kontrolü konusunda Deming (Deming, 1948; Deming,1995), kalite kontrolünün yönetimsel bir yaklaşım olup olmadığı konusunda Juran (Juran ve Gryna, 1982; Juran, 1995), toplam kalite kontrolü konusunda Feigenbaum (Feigenbaum, 1961), kalite maliyeti konusunda Crosby (Crosby, 1967; Crosby, 1984), kalite çemberleri konusunda Ishikawa (Ishikawa, 1984) gibi kalite gurularının yaptıkları birçok araştırma sonucunda ortaya koydukları bulgular ve vermiş oldukları seminerler sayesinde gelişerek bugüne gelen bir yönetim anlayışıdır. TKY, günümüzde bir çok işletme tarafından popüler olarak uygulanmaktadır. Okumak için tıklayınız...

"Kavrakoğlu Management Institute'nin Başkanı Prof. Dr. İbrahim Kavrakoğlu Kalder, Nisan 2002. Bu yazı, yazarın izni alınarak www.tavsanci.com tarafından siz eğerli okuyuculara aktarılmıştır."

Yürütmekte olduğumuz bir çalışma vesilesiyle Toplam Kalite'nin ülke performansına etkisini ortaya koymak sözkonusu oldu. Kıyaslama bazı için TK'nin pek az uygulandığı Türkiye ile, TK'nin en yaygın biçimde uygulandığı Japonya'yı ele aldık ve sonuçları masaya yatırdık.